“保證品質、保證交期、持續改善、降低成本”這十六字方針在欣眾達每個人心中已根深蒂固。隨著美國挑起的貿易戰的升級，我們的制造業面臨的挑戰將越來越大！行業競爭也將越發激烈！都面臨著生死存亡的考驗！如何能在同行業當中保持一定的競爭優勢，成為每一家企業的焦點！欣眾達也不例外！

為“保證品質、降低成本”，公司繼16年后再次聘請專家組進行“現場改善”入廠輔導，于13日下午隆重舉行了啟動儀式。大會上，董事長表示這又是一次很好的學習機會，大家一定要用空杯的心態接受老師的指導！同時要求在專家組的指導下，全體上下齊心協力，通過生產工藝整合、流程優化，利用合適的工裝、工具、各種機器人等自動化設備，同時結合信息化，做到減少人工、降低損耗、杜絕不良，以達到“保證品質、降低成本”的目地！

專家組林老師對此次輔導項目進行了講解，對大家也提出了要求，同時表示對我司此次現場改善充滿信心！

會上，總干事及員工代表逐一上臺發言表態，將堅決落實各項改善項目。

最后，全體干部宣誓：

“我誓以最大的熱忱，執著追求卓越的工作品質，致力于現場改善項目的推行與落實，完全配合項目推行進度，徹底落實作業規范，以達到成本降低、效率提升、品質提升的管理目標，強化公司經營體質，實現自我價值，使公司成為行業內卓越之企業。”

宣誓完后全體干部上臺在落實現場改善大旗上簽名，共同開啟改善的航程

此次大會，堅定了全體干部成員對改善的信心和決心，明確了19季改善的重點和方向，大家擰成一股繩，在追逐改善的道路上勇往直前，再創佳績！